近年來,隆德縣委組織部積極探索干部人事檔案管理新模式,創新建立藍色常態預警、黃色提醒預警和紅色警告預警的“三色”預警機制。通過精細化分級預警、高效化銷號管理及協同化網絡建構,為干部人事檔案工作注入全新活力,有力推動干部人事檔案管理邁上新臺階。
分級預警精細化,化難為易。常態化采用“初審+復審”的方式,認真細致排查檔案中存在問題,根據問題的嚴重程度,科學合理設置“紅黃藍”三色預警,形成干部人事檔案“體檢報告單”。其中對出現檔案材料內容填寫不規范、材料缺少等問題時,啟動藍色常態預警;存在檔案信息前后矛盾、記載不一致等問題時,采用黃色提醒預警;存在檔案內容涂改、檔案內容不符合基本邏輯等問題時,實施紅色警告預警。2024年以來,“紅色警告預警”干部人事檔案14卷,“黃色提醒預警”干部人事檔案32卷,“藍色常態預警”干部人事檔案300余卷,有效實現了對干部人事檔案問題的分類管理與精準定位。
銷號管理高效化,化零為整。根據“三色”預警結果,制定銷號清單,明確責任,確保檔案整改工作落到實處。針對藍色常態預警檔案,通知干部所在單位及本人,及時補充完善缺失材料,嚴格執行“雙審核”機制,確保補充材料的準確性和規范性;對于黃色提醒預警檔案,反復核對前后資料,核準“三齡兩歷一身份”等重要信息,專審認定不準確的,重新組織認定;對于紅色警告預警檔案,進行筆跡鑒定,調查檔案信息涂改原因,綜合研判,從嚴認定,避免重復得利。截至目前,“三色”預警檔案整改銷號率達90%以上。
立體網絡協同化,化繁為簡。主動加強與紀檢、公安、法院等部門的溝通協作,構建干部人事檔案收集、整理、核查立體化網絡。通過增強部門間協作,變被動收集為主動送交,及時查漏補缺。嚴格履行檔案材料歸檔程序,把好材料“入口關”和“質量關”,對審核不通過的材料堅決退回整改。同時,每年對新進干部人事檔案進行一次全面“入職體檢”,根據“體檢報告”及時追補相關材料歸檔。2024年以來,累計接收相關部門檔案材料5000余份,退回整改材料80余份,確保了干部人事檔案的完整性和準確性。(隆德縣委宣傳部供稿)