近日,看一則新聞,頗有感悟:某地一部門副局長脫產兩周體驗外賣騎手生活,并據此提出優化驛站功能布局等建議,隨后有關部門迅速采取行動加以落實,獲得了騎手和網友的一致點贊。
領導干部“換位”體驗,這并非首次。此前,北京市人社局副處長就曾體驗送外賣,泰州市總工會副主席也化身“耿師傅”當過網約車司機。這些案例總能引起關注,原因其實很簡單,就是因為“真”。拿這位副局長來說,從接單、揀貨、打包到送貨,全程沉浸式參與,遠非坐在辦公室里聽匯報、看數據所能比擬;將體驗和感受轉化為科學可行的工作方案,并推動有關部門迅速行動,解決騎手真實存在的工作和生活問題,種種具體而真實的行動告訴我們,群眾喜歡“真”,問題解決依靠“真”,好的作風也有賴于“真”。只有躬身入局做好調研,真正推動問題解決,才能贏得群眾的認可和掌聲。
現實中,群眾對有的工作不滿意,恰恰就緣于“失真”。坐在辦公室“想當然”、下去調研走馬觀花、拿著方案卻不解決問題……如此而為,怎能有效推動工作?說到底,“換位”是為了了解真實情況。面對經濟發展也好,解決急難愁盼也罷,下好真功夫,用真調查、真研究、真解決為群眾排憂解難,才是干好工作的長久之道。(虎權)